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        2024年6月22日 星期六 農歷五月十七

        山東種業(yè)集團召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

        瀏覽次數:674 日期:2024-04-26 來(lái)源:本站

        4月26日上午,山東種業(yè)集團組織召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì ),總結一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及重點(diǎn)工作完成情況,分析當前面臨形勢和問(wèn)題,安排部署下一步工作,號召集團上下進(jìn)一步統一思想、錨定目標、堅定信心、迎難而上,全面沖刺二季度“雙過(guò)半”目標。集團董事、總經(jīng)理劉琦出席會(huì )議并講話(huà),集團黨委委員、副總經(jīng)理王長(cháng)強主持會(huì )議。

        會(huì )議邀請了省國資委規劃發(fā)展處四級調研員張娜同志就主責主業(yè)管理、投資監管體系等有關(guān)內容進(jìn)行了系統講解。8戶(hù)權屬企業(yè)代表進(jìn)行了現場(chǎng)匯報交流。

        會(huì )議指出,一季度以來(lái),集團上下認真貫徹落實(shí)全省國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )、省國資委有關(guān)會(huì )議精神以及集團年度工作會(huì )有關(guān)部署,各項工作按照既定目標穩步推進(jìn),實(shí)現良好開(kāi)局。今年是實(shí)現“十四五”規劃目標的關(guān)鍵之年,各企業(yè)要緊扣“高質(zhì)量發(fā)展突破年”主題,圍繞“抓增收、控成本、重成績(jì)、拓發(fā)展”經(jīng)營(yíng)思路,以強烈的使命感強力推進(jìn)“七個(gè)突破”,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)堅決打贏(yíng)各項攻堅戰,奮力推動(dòng)各項工作取得新成效。

        會(huì )議要求,一要進(jìn)一步深化國企改革,以改革賦能企業(yè)發(fā)展。通過(guò)實(shí)施國企改革深化提升行動(dòng),破除制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙,全面提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效率效益。二要進(jìn)一步聚焦主責主業(yè),以主業(yè)謀劃企業(yè)發(fā)展。按照“種子種苗培育及配套服務(wù)”新的主業(yè)定位,堅持“資產(chǎn)同質(zhì)、市場(chǎng)同類(lèi)、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)”原則,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化整合,加大扭虧治虧力度,切實(shí)提升企業(yè)核心競爭力和核心功能。三要進(jìn)一步提高創(chuàng )新能力,以創(chuàng )新驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展。加大協(xié)同創(chuàng )新力度,加大與科研院所合作,通過(guò)共建共享,聚力整合種業(yè)創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)資源。四要進(jìn)一步完善考核制度,以考核激勵企業(yè)發(fā)展。強化績(jì)效考核管理,將考核結果與個(gè)人薪酬緊密掛鉤,合理拉開(kāi)收入分配差距,真正形成一種“企業(yè)關(guān)心員工成長(cháng)、員工支持企業(yè)發(fā)展”的干事創(chuàng )業(yè)氛圍。五要進(jìn)一步規范內部管理,以管理穩固企業(yè)發(fā)展。持續完善現代企業(yè)制度體系建設,全面提升合規經(jīng)營(yíng)、安全管理水平。六要進(jìn)一步推進(jìn)權屬企業(yè)董事會(huì )建設,以規范輔助科學(xué)決策。完善落實(shí)董事會(huì )事前溝通和股東派員列席等董事會(huì )制度,督導權屬企業(yè)董事會(huì )規范召開(kāi)、科學(xué)決策。

        集團部分領(lǐng)導班子成員、總部各部門(mén)有關(guān)負責同志、權屬企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。

        撰稿 | 運營(yíng)管理部 賈志

        編輯 | 闕鵬飛

        校對 | 劉國棟 趙國徽

        審核 | 姜娜娜



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